健身行業(yè)大熱，開個健身房是不少創(chuàng)業(yè)者的首選，那么如何開一家健身房呢?看下面動嵐健身的小編整理的關于開一家健身房的全部流程。

一、立項階段

項目的可行性分析報告。

市場及競爭對手的調查。

項目定位。

銷售策略的設定。

二、設計階段

項目的服務項目設計。

區(qū)域功能的分割及組合。

平面規(guī)劃圖示。

會所效果圖設計。

三、施工階段

施工程序規(guī)劃及實施。

設計企業(yè)CI、VI 識別系統(tǒng)。

設計審核與調整。

裝修預算審核與調整。

會所裝修現(xiàn)場督導與協(xié)調。

審核采購價格及工程進度。

調整運營管理所需的設備及規(guī)范。

四、培訓階段

建立健身俱樂部的組織架構。

建立項目管理團隊。

建立適合于當?shù)氐墓芾沓绦?，制定員工守則、會員權益、行政守則，財務制度。

招聘，培訓、評估員工。

開展項目市場調查及工作實踐。

五、預售階段

制作市場推廣及銷售計劃。

會所預售策略及方案的制定。

進行開業(yè)前的銷售和宣傳用品準備事宜。

公布預售管理規(guī)范及標準話術。

六、試營業(yè)階段

預售總結及工作調整。

試營業(yè)期間工作方案。

試營業(yè)期間銷售方案及管理。

工程驗收。

標準化演練與磨合。

開業(yè)前準備事宜 。

開業(yè)。

結語：以上呢，就是動嵐健身的小編整理的關于如何開一家健身房的問題分析，同時呢，如果你想創(chuàng)業(yè)，想開健身房，不妨先咨詢一下健身行業(yè)的前輩，這樣會讓自己少走彎路。