一.健身房加盟方案簽訂，派送人員

1.人員派送

首先您先和我們簽訂合同，并付費(fèi) 然后我們在7—14天內(nèi)派送1位店長，和一位主管過去幫助您籌建前期的健身房預(yù)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)前期招聘和預(yù)售準(zhǔn)備工作。

2.工資待遇

底薪：

店長工資2500元，簽訂時(shí)間3個(gè)月，底薪，車費(fèi)動嵐出，提成加盟方出

主管工資2000元，簽訂時(shí)間3個(gè)月，底薪，車費(fèi)動嵐出，提成加盟方出

提成：

具體提成標(biāo)準(zhǔn)按照每個(gè)月的售賣業(yè)績計(jì)算，從1%--5%不等 總提成只提給店長主管。

在預(yù)售開始后1-7日內(nèi)由店長主管提出申請與投資方商量，由投資方?jīng)Q定。

銷售按總提成計(jì)算

只提給店長主管，每人各1-5% 低于基本值：1 完成基本值：1-2完成理想值：2-3 大幅超過理想值：4-5

例如：

10萬—1% 20萬—2% 30萬—3% 40萬—4% 50萬—5%

3.其他人員

會籍10—30人，底薪和提成都由加盟方出。如需加其他人員，加盟方需出人員工資，和車費(fèi)。

二.裝修 裝飾

1.裝修設(shè)計(jì)

確定好裝修方案，包括：平面布局，顏色，材料等等，各區(qū)域設(shè)計(jì)，需專業(yè)設(shè)計(jì)的會及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)。然后開始裝修

方案1.動嵐提供平面圖 圖庫選擇。加盟方找人畫圖，審核通過開始裝修。

給您提供平面圖，和實(shí)景平面圖，回去找裝修公司人員畫圖，動嵐方面人員進(jìn)行審核，畫圖人員1.進(jìn)行修改圖的尺寸 2.負(fù)責(zé)監(jiān)工，能保證施工質(zhì)量和效果，按照動嵐的裝修方案，否則出不來效果。如果錢少，還是用我們的裝修方案，放心我們裝修過300多家店這方面很有經(jīng)驗(yàn)。

方案2 幫您提供更好的設(shè)計(jì)師

如您覺得想做高檔次，那您就要單出設(shè)計(jì)費(fèi)了，我們可以幫您找各種價(jià)位的專業(yè)的健身房的設(shè)計(jì)師，保證價(jià)位低。

3.裝飾

裝修結(jié)束后店內(nèi)必須進(jìn)行裝飾，才能起到華龍點(diǎn)睛的作用。裝飾能夠提升檔次，必須必要的VI裝飾。

1.前臺LOGO標(biāo)識，衛(wèi)浴標(biāo)識，各部門門牌，各區(qū)域注意事項(xiàng)，注意事項(xiàng)提示貼(20個(gè)區(qū)域)

2.場內(nèi)大課表，發(fā)給會員的課表，教練展板，店內(nèi)宣傳畫，宣傳單，展架，店內(nèi)背景墻，店內(nèi)玻璃貼紙，

3.所有的辦公文件樣式，卡，體側(cè)卡，體驗(yàn)卡，租柜注意事項(xiàng)， 名片，工服，工牌，掛繩，胸牌，文件夾等

三.器械采購

動嵐健身8年開店，100家店面經(jīng)驗(yàn)，為您選出適合您的健身器械。

器械我們給您推薦，您可以隨意選擇，全國八成器械廠家都為動嵐健身合作單位，通過我們公司可以幫您拿到低折扣，為您節(jié)省至少1-20萬元器械費(fèi)用。

在此，我們保證不賺您一分器械錢。我們可以告訴您廠家底價(jià)，您再去進(jìn)行洽談。

1. 器械采購三大原則：

1.要用大廠家器械，小廠家容易倒閉，倒閉了根本沒法修。

2.選經(jīng)久耐用，性價(jià)比高，美觀大方的，使用時(shí)間5-10年。

3.后期維修費(fèi)用低的。很多廠家賣的便宜修的很貴，配顆螺絲要10元。

4. 不要貪圖便宜，便宜沒好貨，有些廠家表面給便宜了，其實(shí)配置特別少，根本不夠用，后期還要讓你增加，或者拿些賣不掉過時(shí)淘汰的產(chǎn)品，瞎糊弄。

三.器械采購

動嵐健身8年開店，100家店面經(jīng)驗(yàn)，為您選出適合您的健身器械。

器械我們給您推薦，您可以隨意選擇，全國八成器械廠家都為動嵐健身合作單位，通過我們公司可以幫您拿到低折扣，為您節(jié)省至少1-20萬元器械費(fèi)用。

在此，我們保證不賺您一分器械錢。我們可以告訴您廠家底價(jià)，您再去進(jìn)行洽談。

1. 器械采購三大原則：

1.要用大廠家器械，小廠家容易倒閉，倒閉了根本沒法修。

2.選經(jīng)久耐用，性價(jià)比高，美觀大方的，使用時(shí)間5-10年。

3.后期維修費(fèi)用低的。很多廠家賣的便宜修的很貴，配顆螺絲要10元。

4. 不要貪圖便宜，便宜沒好貨，有些廠家表面給便宜了，其實(shí)配置特別少，根本不夠用，后期還要讓你增加，或者拿些賣不掉過時(shí)淘汰的產(chǎn)品，瞎糊弄。

四.前期籌備

1. 招聘

在本地用各種方法招聘，會籍，教練，前臺等10-40個(gè)，前期負(fù)責(zé)預(yù)售工作，后期分部門，耗時(shí)10天

2. 培訓(xùn)

主管和店長召集銷售人員進(jìn)行2周的健身銷售培訓(xùn)(銷售理論，搜集資源，打電話，談單)前期的培訓(xùn)特別重要

3.搜集資源

搜集資源:

只有有了大量的資源才能保持高業(yè)績，因此搜集資源是創(chuàng)業(yè)加盟健身房保障預(yù)售成功的關(guān)鍵，會籍顧問需海量收集資源。時(shí)間為2周-4周，同時(shí)準(zhǔn)備外出宣傳點(diǎn)。進(jìn)行定點(diǎn)搜集。

4. 樣板間布置

1. 樣板間布置(布局，桌椅擺放，簡單裝修，清理衛(wèi)生等)

2. 樣板器械布置(樣板器械采購，安裝，調(diào)試，布局)

3.必用品購買制作及布置(工服，談單價(jià)，展示牌，電視，宣傳視頻，卡，協(xié)議，刷卡機(jī)，桌椅，廣告牌，宣傳單，等)

裝修樣板間 部分器械到位 布置樣板間 預(yù)售前的準(zhǔn)備

五.預(yù)售

好的預(yù)售能快速回籠資金，減少企業(yè)的資金壓力。

動嵐健身曾創(chuàng)造單天銷售50萬，7天收回成本的業(yè)內(nèi)銷售神話，

預(yù)售是動嵐拿手的工作，但是預(yù)售的前期準(zhǔn)備為關(guān)鍵

預(yù)售前期工作，樣板間，裝修到位，樣板器械到位，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)到位。開始正式預(yù)售。

1. 第一預(yù)售階段

監(jiān)督，檢查，獎勵(lì)，幫談，掃樓，電話，發(fā)單，戶外活動等

2. 第二銷售階段

漲價(jià)后調(diào)整，調(diào)整心態(tài)，掃樓，電話，發(fā)單，戶外活動等

3. 第三銷售階段

前期開業(yè)階段，開業(yè)培訓(xùn)，調(diào)整心態(tài)，分配工作，建立體制

預(yù)售第一日活動 預(yù)售現(xiàn)場 單車試課 操課試課

六.教練

1.動嵐教練培訓(xùn)學(xué)院

動嵐北京總部有優(yōu)良的教練培訓(xùn)學(xué)院，針對外界招生，同時(shí)發(fā)放國家認(rèn)證證書，所有課程保證新穎，專業(yè)，培訓(xùn)體系全國知名。

2. 派教練培訓(xùn)

教練從您剛一開始簽訂合同后，就馬上選擇并派遣來相應(yīng)的教練，根據(jù)您的加盟費(fèi)用而定，2—6名，但必須簽訂長期工作的合作，動嵐幫您進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，開業(yè)后回到崗位上崗。

3. 好處：

外聘教練劣勢：

1.費(fèi)用高 外地聘請的教練，工資待遇高，一般底薪1500，課時(shí)費(fèi)50—80

2. 不穩(wěn)定 家是外地的早晚都會走，不會在本地長干，到時(shí)肯定引起麻煩

3. 不專業(yè) 本地兼職教練，不專業(yè)，會的課程無法和大城市接軌，而俱樂部靠的就是課程，

所以會對俱樂部造成很大影響。

培訓(xùn)教練的好處：

1. 穩(wěn)定 培訓(xùn)回的教練，固定為專職教練，簽署合同2年以上，至少短時(shí)間內(nèi)不會離開俱樂部

2. 成本低 課時(shí)費(fèi)一般30—80元 成本比外面低很多

3. 課程新 專業(yè)，由于培訓(xùn)的都是罪專業(yè)的課程，所以回來上課課程新。且專業(yè)。

4.教練團(tuán)隊(duì)組成

1. 培訓(xùn)后的教練：本地招聘培訓(xùn)后 派回的教練 課程新 種類多 私教銷售能力強(qiáng)

2. 兼職教練：本地招聘的兼職教練 同時(shí)招聘本地專業(yè)的教練在此上課。

3. 外聘教練：幫助在外地招聘來的教練。如教練不夠則總部幫助在外地招聘好教練

5.建立教練體系

1.操課體系建立

管理體系制度，課表，排課，小班收費(fèi)課程

2.私人教練體系建立

管理體系制度，銷售，預(yù)約會員體側(cè)，私教的售賣

七.管理系統(tǒng)建立及開業(yè)

開業(yè)前后，我們的人員將建立一整套完整的管理體制，包括，教練，會籍，服務(wù)部，前臺，收銀，會計(jì)，和管理等部門。還有一套完整的培訓(xùn)體制，和培訓(xùn)資料，保證您后期人員流失而不會斷檔。

管理系統(tǒng)

一.會籍部體系

1.會籍部崗位職責(zé)2.會籍部日報(bào)表3.會籍部月報(bào)表4.每月計(jì)劃總結(jié)書 5,每月辦單分析表6,會員狀況調(diào)查表7,每月資源統(tǒng)計(jì)表8,鐵桿會員服務(wù)表9.電話預(yù)約表10.電話銷售表

二.教練部體系

1.教練部崗位職責(zé)2.教練部日報(bào)表3.教部月報(bào)表計(jì)劃總結(jié)表4.每月銷售數(shù)據(jù)分析表5.會員體測表6.售后服務(wù)狀況調(diào)查表7.電話預(yù)約表 8.私教上課簽到記錄 9.私教協(xié)議

三.服務(wù)部體系

1.前臺參觀登記錄 2.課程人數(shù)統(tǒng)計(jì)表3.每日店內(nèi)日報(bào)表4.服務(wù)部月報(bào)表5.衛(wèi)生巡查記錄表6.工程部日報(bào)表7.水吧月報(bào)表8.營養(yǎng)補(bǔ)劑月報(bào)表9.會員事故免責(zé)書10.前臺廣播稿11.刷卡系統(tǒng)12.入會申請表13.會員協(xié)議14.小班協(xié)議 15.租柜協(xié)議

四.團(tuán)操部

1.團(tuán)操崗位職責(zé)2.每月操課統(tǒng)計(jì)表3.團(tuán)操教練協(xié)議4.每月新課發(fā)布策劃5.團(tuán)操每月月報(bào)表

五.店長

1.店長崗位職責(zé)2.店內(nèi)員工通訊錄3.市場合作通訊錄4.店內(nèi)維修采購?fù)ㄓ嶄?.店長每周抽查記錄表6.每月店內(nèi)活動策劃方案7.每月總結(jié)及計(jì)劃表8.每月物品清查表

六.財(cái)務(wù)部

1.財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)2.財(cái)務(wù)每月月報(bào)表 3.財(cái)務(wù)季度報(bào)表4.財(cái)務(wù)年報(bào)表5.損壞折舊耗損表6.員工檔案7.物品盤點(diǎn)表8.水吧盤點(diǎn)表9.會員入會輸入系統(tǒng)

七、開業(yè)

開業(yè)前的準(zhǔn)備非常重要，

1.開業(yè)前培訓(xùn)

會籍，教練，服務(wù)，財(cái)務(wù)等，見8

2.開業(yè)慶典準(zhǔn)備

買開業(yè)用品，算開業(yè)時(shí)間，活動彩排，開業(yè)前場內(nèi)布置，到場嘉賓，節(jié)目彩排，廣告宣傳

3.開業(yè)慶典及節(jié)目

表演 彩排 獎品 教練負(fù)責(zé)

八.后期扶持監(jiān)管

一切安排到位后，我們的健身房加盟管理人員開始撤出，店面交給新的管理人員進(jìn)行管理，后期我們將幫助扶持，您可以定期派教練，和管理人員到我們的總部進(jìn)行培訓(xùn)，我們每個(gè)月都會有針對，會籍，私人教練，團(tuán)操教練，的培訓(xùn) 每3個(gè)月都會有一次管理的培訓(xùn)，同時(shí)每月我們會及時(shí)發(fā)放各種的培訓(xùn)資料，表格表單，各種活動等等，但是后期管理體系是有成本的，因?yàn)榕嘤?xùn)教練必須要給教練培訓(xùn)師費(fèi)用，視頻培訓(xùn)，視頻網(wǎng)絡(luò)公司還要費(fèi)用等等。

1.培訓(xùn)

每月5號前 3天培訓(xùn) 會籍，教練，服務(wù)部，安裝好視頻培訓(xùn)系統(tǒng)用視頻進(jìn)行。

2.促銷方案

每月5號前 最新的促銷方案，新的價(jià)格策略。

3.宣傳