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健身房淡季經(jīng)營(yíng)之如何控制店內(nèi)運(yùn)營(yíng)成本

健身房淡季經(jīng)營(yíng)之如何控制店內(nèi)運(yùn)營(yíng)成本

2020-09-25 13:48:02

每個(gè)行業(yè)都有淡旺季的區(qū)分,健身房的淡季是什么時(shí)候,區(qū)別于南北方城市以及區(qū)別南北方城市的氣候,氣候決定了一個(gè)行業(yè)的淡旺季,大多是在一個(gè)城市相對(duì)冷的時(shí)候是健身房的淡季,氣候已經(jīng)成為了健身房的明顯業(yè)績(jī)標(biāo)志的時(shí)候,應(yīng)該針對(duì)店內(nèi)做那些提早籌備。那么在淡季的時(shí)候,健身房應(yīng)該如何做淡季運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,降低健身房運(yùn)營(yíng)成本?

淡季健身房如何降低運(yùn)營(yíng)成本?首先要做到的是全員皆兵,也要做到提早招聘儲(chǔ)備員工,健身房本該做到的一點(diǎn)就是持續(xù)招聘,持續(xù)培訓(xùn),這個(gè)方面是從員工角度作為儲(chǔ)備。


另外一個(gè)吃唄方面是針對(duì)客戶(hù)資源的儲(chǔ)備,首先來(lái)說(shuō),如果是店內(nèi)員工不足的情況下,一人多崗位的制度是可以相對(duì)調(diào)整的,同時(shí)全員去聯(lián)系客戶(hù),利用微信,多用手機(jī)作為工具去聯(lián)系客戶(hù),維護(hù)老會(huì)員的關(guān)系。

無(wú)論任何時(shí)候要做好店內(nèi)資源保有的方案,也就是做到一個(gè)店內(nèi)一勞永逸的資源儲(chǔ)備,設(shè)置一個(gè)店內(nèi)的總微信號(hào)或者將客戶(hù)資源過(guò)濾后加到微信之內(nèi),繼后輸入到店內(nèi)管理系統(tǒng)。

如何控制健身房成本

同時(shí),提到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,所有員工要配合店內(nèi)做到口碑的宣傳,利用大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)之類(lèi)的線上口碑,同時(shí)也利用短視頻的宣傳方式,無(wú)時(shí)不刻地對(duì)店內(nèi)做三公里方圓的線上和線下結(jié)合宣傳。

面對(duì)一個(gè)店內(nèi)淡季來(lái)臨之前的方法,就是一句氣候經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定,某些事情需要提早完成,才能將一個(gè)健身房的淡季從容度過(guò)去。

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