健身市場(chǎng)火爆，看著眾多的老板在健身行業(yè)賺了錢(qián)，很多投資者有了投資健身房想法，其中不乏健身教練拉著會(huì)員一起開(kāi)或者是已經(jīng)有了健身房的老板打算在開(kāi)一家健身房分店，其實(shí)對(duì)于后者來(lái)說(shuō)不管怎樣都有健身房的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)了，開(kāi)健身房會(huì)輕車(chē)熟路，但對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，投資健身房靠譜嗎?

動(dòng)嵐健身這里以500平米的小型健身房為例：

開(kāi)一個(gè)小型健身房成本

我們知道成熟的市場(chǎng)必然有著成熟的供應(yīng)鏈，所以在這一塊對(duì)想開(kāi)健身房的人無(wú)疑是降低了門(mén)檻，無(wú)論是器械還是裝修，在這樣的市場(chǎng)中，我們都非常的好找，這類(lèi)渠道成本是比較低的。

目前一家小型健身房器械成本一般控制在15-20w左右，裝修成本控制在5-10w左右，房租根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r來(lái)定，還有人員工資那么這樣算的話(huà)，你想要投資一個(gè)500平米的健身房，至少需要準(zhǔn)備50萬(wàn)左右。

健身房一年有多少利潤(rùn)

健身房一年有多少利潤(rùn)?由于健身房采取的預(yù)售模式，首年利潤(rùn)會(huì)非?？捎^，但是涉及長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，那又會(huì)是另一回事了。一般一家小型的健身房，裝修得還可以，預(yù)售就能做百萬(wàn)業(yè)績(jī)的話(huà)就非常不錯(cuò)了。如果你是未開(kāi)店就開(kāi)始做預(yù)售，那么你可能就只需要投資20多萬(wàn)。對(duì)于利潤(rùn)，傳統(tǒng)的現(xiàn)金流模式的健身房，賬面上一般是長(zhǎng)期為負(fù)數(shù)，但是擁有可觀的現(xiàn)金流。

健身房為什么容易倒閉

火熱的市場(chǎng)，必然對(duì)應(yīng)著高強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，一邊我們可以看到飛速開(kāi)張健身房，一邊我們也能看到生死徘徊中的健身房。為什么健身房容易倒閉，競(jìng)爭(zhēng)壓力是原因之一。

傳統(tǒng)健身房現(xiàn)金流模式，容易出現(xiàn)資金鏈斷裂，為了應(yīng)對(duì)資金鏈的問(wèn)題，很多老板會(huì)選擇開(kāi)下一家店，收預(yù)售款，拆東墻補(bǔ)西墻。一旦預(yù)售沒(méi)做好，就會(huì)是連鎖效應(yīng)，接二連三的倒閉。

還有一種就是為了跑路而開(kāi)的健身房，老板預(yù)售完了，拿著錢(qián)就跑了，留下空空的健身房，然后宣布倒閉。再或者器械和場(chǎng)地在的，會(huì)被物業(yè)接下來(lái)，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，但由于物業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)的仍然是倒閉。

結(jié)語(yǔ)：開(kāi)健身房首選還是要有一個(gè)加盟品牌，尤其是對(duì)沒(méi)有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或者沒(méi)有涉及健身行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，一個(gè)加盟品牌會(huì)讓你省去很多的麻煩，例如健身房預(yù)售團(tuán)隊(duì)的篩選，健身房運(yùn)營(yíng)和后期的健身房管理都會(huì)讓你省心很多。

以上呢，就是動(dòng)嵐健身分析的關(guān)于投資一家健身房靠譜與否的內(nèi)容分析，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，我們并不能因?yàn)槟承┙∩矸康呐苈?，倒閉就對(duì)這個(gè)行業(yè)一刀切，在這個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)的好的大有人在，只不過(guò)沒(méi)有被注意而已，而那些注意的頗以負(fù)面居多，畢竟好事不出門(mén)壞事傳千里。

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