健身房的盈利模式，幾乎是任何想投資健身房的投資者都想知道的內(nèi)容，因為這個關(guān)系到他的這項投資到底有沒有前景，有沒有利潤，以及有多大的利潤，畢竟也是自己拿錢去做的一件事兒，不論這個投資準(zhǔn)備投資健身房時懷著多么高大上的理想，最終的經(jīng)營都要回歸到錢的周轉(zhuǎn)上，相信大部分的投資不是錢多的燒得慌才去投資健身房的。

健身卡是健身房短期回款的主要方式，因為健身卡是預(yù)付費(fèi)的方式，通長都以年為單位，像北京這種大城市一年的費(fèi)用平均基本為4-5k左右，具體的金額是結(jié)合健身房的檔次和設(shè)備等情況來定的。

所以，前期的健身房預(yù)售瘋狂招攬會員，實現(xiàn)短期回款，健身房短期回款也是為后期運(yùn)營奠定基礎(chǔ)，尤其是投資者手里的資金并不是十分富裕的時候。(數(shù)據(jù)僅供參考)

從長期的角度而言，雖然大家對健身的熱情增加了，但是能把一件事兒堅持到底的人太少了，很多會員辦理健身卡都是沖動消費(fèi)，能夠長期堅持下來的少之又少，這樣算下來，會員的那些錢就算是盈利了。

健身房不論檔次高低，多少都會配備幾個健身教練，除了吸引會員之外，也是增加健身房盈利的一個點。一般健身房的教練會抽到私教費(fèi)用的30%-70%，根據(jù)會所情況而定。

但是由于，大家對私教的接受度并不高，更重要的一點是因為私教的費(fèi)用過高，真正去健身房練肌肉的畢竟是少數(shù)，更多的人是去跑的。所以，小一點的健身房一般都是難以留下教練的。因此小點的健身房都會給教練相對高些的提成，希望減少教練的流通和替換。

好一點的會所會盡量沖私教業(yè)績，平均占總營收四成到五成的樣子，而小一點的會所呢，普遍在三成左右。