開(kāi)健身房選擇加盟還是自己做這個(gè)問(wèn)題，動(dòng)嵐健身的小編就做個(gè)分析。

加盟是一把雙刃劍，在健身房存在的年代當(dāng)中，尤其是從2013年到2015年期間，健身房開(kāi)店數(shù)量在國(guó)內(nèi)暴增，無(wú)論是縣城還是地級(jí)市，還是一些鎮(zhèn)上都會(huì)出現(xiàn)健身房。

但是縱觀中國(guó)的健身市場(chǎng)，從2015年之后出現(xiàn)急劇下滑的狀態(tài)，無(wú)論是從開(kāi)店數(shù)量，還是從健身房的品質(zhì)來(lái)說(shuō)，都出現(xiàn)了一定的下滑，原因如下：

難點(diǎn)一：

健身房管理問(wèn)題，現(xiàn)在健身房普遍的員工年齡偏小，都是在九五后，零零后管理，難度比較大。

難點(diǎn)二：

是在于同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，你家出了什么樣的活動(dòng)，我家可能出現(xiàn)類似的活動(dòng)，那么周邊三公里范圍之內(nèi)的健身房同樣的活動(dòng)已經(jīng)做得太頻繁了。

難點(diǎn)三：

相關(guān)于健身房?jī)?nèi)部的操課，私教，還有會(huì)籍這三大部門(mén)。操課的更新，私教模塊的增加，以及包括會(huì)籍銷售方式，都是對(duì)健身房經(jīng)營(yíng)收入的穩(wěn)定性做出了一定的考驗(yàn)。

現(xiàn)在有想開(kāi)店的老板，也有經(jīng)營(yíng)的幾年，健身房的老板，無(wú)論哪一類是開(kāi)新店，或者是正在進(jìn)行中的健身房，都可以選擇一個(gè)品牌進(jìn)行對(duì)應(yīng)的結(jié)合，比如說(shuō)針對(duì)新健身房可以做新店的籌備，開(kāi)業(yè)活動(dòng)。對(duì)于正在進(jìn)行當(dāng)中的健身房，可以做店面升級(jí)，做做店的周年慶等等，遇一個(gè)健身的品牌總部，進(jìn)行對(duì)應(yīng)的技術(shù)銜接也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。