創(chuàng)業(yè)的越來(lái)越多，想在健身房行業(yè)創(chuàng)業(yè)的并不在少數(shù)，那么創(chuàng)業(yè)就講究一個(gè)利潤(rùn)，那么開(kāi)一個(gè)健身房的利潤(rùn)怎么樣?利潤(rùn)可觀(guān)嗎?看下面連鎖健身房加盟品牌的小編整理的關(guān)于開(kāi)健身房的利潤(rùn)分析。

在了解健身房的利潤(rùn)前，我們先看看健身房的盈利模式都有哪些。

1、預(yù)售模式

健身房預(yù)售是健身房開(kāi)業(yè)前期的一個(gè)大型促銷(xiāo)活動(dòng)，依靠會(huì)員卡和私教課程的預(yù)售，重頭在銷(xiāo)售端，進(jìn)行快速回籠資金，對(duì)健身房進(jìn)行二次投資。

2、按次收費(fèi)

主要是指不強(qiáng)制售賣(mài)年卡和私教的方式，以“標(biāo)準(zhǔn)化”“專(zhuān)業(yè)化”課程實(shí)現(xiàn)一對(duì)多的教學(xué)，提高運(yùn)營(yíng)效率和口碑，主要體現(xiàn)在小型健身工作室上，前期需要有一定的資金儲(chǔ)備，因?yàn)檫@樣的模式想要盈利還得看長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3、自助形式

以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主的發(fā)展新趨勢(shì)，傾向于輕量化、低投資、低人力成本。這類(lèi)場(chǎng)館面積較小，基本設(shè)備齊全，自助和自動(dòng)化的形式，可以充分利用門(mén)店的各種資源。按月/按次的收費(fèi)模式，降低了進(jìn)入健身房的門(mén)檻，向更多低消費(fèi)的人群開(kāi)放。

4、其他方式

如健身場(chǎng)地租賃，開(kāi)展健身行業(yè)培訓(xùn)(前提是有足夠的行業(yè)口碑和專(zhuān)業(yè)能力)，營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑和健身周邊產(chǎn)品的售賣(mài)等。

以上呢，就是健身房的盈利模式，而說(shuō)了健身房的盈利模式之后，我們?cè)賮?lái)看看健身房的利潤(rùn)率。

舉個(gè)例子：

某健身房年費(fèi)只要1680元，一天只要鍛煉滿(mǎn)一小時(shí)就可獲得6元每次的現(xiàn)金返還。算一算，堅(jiān)持鍛煉280天就可以將會(huì)員費(fèi)全部賺回來(lái)啦﹗因?yàn)橐荒晗聛?lái)，健身館要返還給會(huì)員2190元。也就是說(shuō)，你堅(jiān)持每天去鍛煉，健身館一年反而要倒貼給你510元，那么實(shí)際上真就是這樣的嗎?

實(shí)則不然，因?yàn)榻∩矸哭k卡的人里，100個(gè)人，有接近一多半的人不可能天天去健身房，而且還要一部分人是想起來(lái)才會(huì)去。就一般而言，一個(gè)人每周三天去健身房是正常的，那也就是120天一年，返還720元，消費(fèi)了960元，這個(gè)就是健身房的收入。

以可以容納1000人的大型健身館為例，如果1000人辦卡，那么該健身房就能收取168萬(wàn)的健身房會(huì)員費(fèi)。

假如每天平均有100人前來(lái)健身，那么每天要返還600元，一年就是21.6萬(wàn)，這一塊毛利就高達(dá)146.4萬(wàn)元。扣除請(qǐng)教練、租場(chǎng)地等等的費(fèi)用以及兩三個(gè)月的周轉(zhuǎn)資金，至少還有100萬(wàn)的資金可以隨便用，拿去做一些穩(wěn)健型的投資，也能帶來(lái)一筆可觀(guān)的收入。

健身房的利潤(rùn)計(jì)算一般是以健身房年?duì)I業(yè)額除去各項(xiàng)開(kāi)支之后才是純利。一家運(yùn)營(yíng)狀態(tài)良好的健身房，年利潤(rùn)是其營(yíng)業(yè)額的25-35%如果健身房店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的好，那么這個(gè)數(shù)值還會(huì)更高。

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