市面上有健身房，健身工作室和健身會所，但是不同規(guī)格的健身場地其運營理念也是不一樣的，而對于不同規(guī)格的健身房應該怎么運營呢?看下面動嵐健身的小編整理的關于不同類型健身房運營的思緒方向。

1、對于健身工作室來說

健身工作室因為規(guī)模較小，應該將自身往專業(yè)或者特色服務的方向發(fā)展，以小團體的核心訓練為主。

作為交流平臺，與會員打造一種“團隊”的感覺，互相督促和激勵，提高健身效率，拉近親密度和忠誠度。

2、對于健身中心來說

目前大部分一線城市，連鎖健身中心的比例最高，客流量也最大。但痛點是，優(yōu)質(zhì)教練的流失是普遍現(xiàn)象。好的教練手里資源多，但不是每個會員都能約上，而其他教練資源不夠，賺不到錢，會員不斷的被倒手，課程沒有連貫性，體驗嚴重受損。

以人為本，健身中心應將重點放在教練的培養(yǎng)上，定期的行業(yè)培訓，資格證書的考核，訓練經(jīng)驗的累積和技術水平的提升，除了新會員的輸入，當然也需要老會員的轉(zhuǎn)化。

3、對于會所來說

會所一般通過定位高端客戶來收取較高的費用以覆蓋相關運營成本，這樣的會員在意的大多不是錢而是體驗和服務。因此最好將教練與銷售實行角色分離，建立獨立的銷售團隊。健身房加盟

教練的工作只有1個，就是教學，并統(tǒng)一課程標準和教練標準。會員的授課是靠一整個教練團隊，這樣即使更換教練也不會中斷進程。

另外會所的服務需要更加豐富(瑜伽、普拉提、各種戶外運動、康復護理等)，以提供可以覆蓋所有會員運動和活動需求的內(nèi)容。

說到最后，健身房的本質(zhì)還是屬于服務行業(yè)，因地制宜的服務性質(zhì)決定你的價格因素，將普通的事情做精做細，受到認可自然而然就能盈利。