你決定開一家健身房，因為你對健身的奉獻(xiàn)和渴望幫助別人對自己感覺更好。雖然您的專業(yè)知識在于培訓(xùn)并使客戶能夠?qū)崿F(xiàn)其健身目標(biāo)，但您可能沒有其他經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗，例如管理員工團(tuán)隊。

管理員工的整個過程有時候看起來很難。從招聘和輔導(dǎo)到培訓(xùn)和日常管理，很多人都成功地領(lǐng)導(dǎo)了一個團(tuán)隊。以下是動嵐給予健身房投資者管理員工的八個提示。

1)雇用合適的人

無論你需要多少聘請教練，你都必須花時間做正確的事。只雇用您認(rèn)為適合您健身房的文化的人。你想要友善，外向的人，他們像你一樣致力于健身，同時還有一些獨特的東西帶到你的健身房。雖然找到合適的人可能需要更長的時間，但最終會節(jié)省時間，因為這些人可能會延長您的業(yè)務(wù)時間。

2)給你的健身教練自由

只要與健身房保持一致，讓教練按照自己的方式教課是很重要的。大多數(shù)健身教練以一種讓他們感到舒適的方式教學(xué)。如果你使他們遵守某些規(guī)則和規(guī)定，他們可能不會那么自然，導(dǎo)致他們無法提供他們通常的訓(xùn)練水平。鼓勵自由，同時確保他們?nèi)匀蛔裱∩矸康闹饕砟睢?/span>

3)總是可以說話

如果您的健身教練遇到問題，無論是工作相關(guān)還是個人問題，他們都需要知道他們可以來找你談話。特別是當(dāng)它的工作相關(guān)時，重要的是讓健身教練知道他們在遇到問題時應(yīng)該首先來找你，無論是與另一位教練或成員在一起。要平易近人，真正有興趣解決他們的問題，無論他們有多大或多大。

4)提前制定時間表

健身教練有多個工作是很常見的。從其他健身房的教學(xué)到另一份兼職工作，這些人過著忙碌的生活。通過構(gòu)建適合其日程安排的課程時間，為他們繁忙的日程安排帶來一些平衡，并且不會逐月變化。讓健身教練按照一定的課程時間進(jìn)行培訓(xùn)將使他們更容易與您的業(yè)務(wù)保持一致，并在您的課程中構(gòu)建他們的第二場演出。

5)安排反饋時間

與您的健身教練安排重復(fù)的一對一會議非常重要。您可以利用這段時間討論事情的進(jìn)展情況，解決他們可能遇到的任何問題并提供有關(guān)其表現(xiàn)的反饋。即使您正在討論負(fù)面的事情，也要始終保持反饋的建設(shè)性。請記住，始終從您的成員那里獲得反饋是很棒的，然后您可以在這些會議期間轉(zhuǎn)發(fā)給健身教練。

6)獎勵那些表現(xiàn)良好的教練

如果你的健身教練做得很好，就告訴他們。從提供獎金或傭金來注冊新會員或保留某些會員離開，這些小額津貼可以走很長的路。人們喜歡知道他們受到贊賞。

7)提供長期激勵

營業(yè)額在這個行業(yè)很常見，所以如果你對你的健身教練感到滿意并希望他們留下來，給他們額外的獎勵來保持他們?？紤]提供繼續(xù)教育，幫助支付額外的培訓(xùn)和認(rèn)證，并在一年，兩年后提供加薪等等。向您的教練展示您已經(jīng)投入的成功，并希望幫助他們建立自己的職業(yè)生涯。

8)公平地支付你的教練

向健身教練支付與市場一致的合理費率非常重要。支付他們太低會讓他們不高興尋找別的東西，而支付他們太多可能會傷害你的業(yè)務(wù)。找到適合您業(yè)務(wù)的一致，公平的利率，并尋找提供獎勵和獎金的機(jī)會。