我們列出了健身房加盟店老板面對健身房經(jīng)營時最常見問題，并就如何確保他們不會發(fā)生在你身上給你提供建議。

成為健身房老板的最大樂趣在于，你可以將自己的熱情轉(zhuǎn)化為專業(yè)。你每天都有機會學(xué)習(xí)一生中學(xué)到的知識并將其傳授給其他人，目的是希望他們能夠更好地改變他們的生活。

但是，你必須準備好在你的業(yè)務(wù)中承擔(dān)許多不同的角色，并且每個角色都會呈現(xiàn)出自己獨特的挑戰(zhàn)。

從確保你擁有正確的健身房管理軟件來管理你的業(yè)務(wù)的重要方面，聘請合適的員工來實現(xiàn)你的愿景，你擁有一個健身房的旅程是一個艱難但最終有益的。下面呢，我們列出了健身房加盟店老板制造的5個最常見的錯誤以及如何避免這些錯誤。

不做售前幫助以涵蓋開銷。

一開始，許多健身房加盟店老板都意識到前幾個月主要由一件事情決定：

開銷。出租。電力。工資。保險。加盟健身房的頭六個月的現(xiàn)實是與正在進行的活動相比，有更多的錢出現(xiàn)。為了做好準備，你必須擁有支持業(yè)務(wù)和自己的資源。這是最好的方法嗎?

在開門營業(yè)之前先開始健身房預(yù)售。

實施健身房預(yù)售戰(zhàn)略以確保你在第一天就能獲得收入。這應(yīng)該在優(yōu)先級列表上與選擇位置，招聘人員和訂購健身房設(shè)備一樣高。

在整理你的售前策略時，請考慮以下兩個要點。

折扣：提供3至6個月的折扣會員資格可以幫助激勵那些對你的業(yè)務(wù)一無所知的潛在會員。

營銷渠道：盡可能多地通知你需要在盡可能多的渠道上推銷你的預(yù)售優(yōu)惠，無論是分發(fā)傳單，在該區(qū)域張貼海報，還是在線宣傳你的優(yōu)惠。

雖然這項工作的重點是在健身房開放之前獲得新成員，但連鎖效應(yīng)是在該地區(qū)建立更大的品牌意識。如果你的營銷工作在你所在的位置，那么你就已經(jīng)開始讓潛在會員了解你的品牌。

專注于業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)方面。

擁有健身房最常見的問題之一是從健身教練的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)心態(tài)。

說實話，沒有人適應(yīng)做心靈麻木的文員工作和管理員。然而，一個簡單的事實是，你必須在桌子后面舒服，就像在課堂前一樣。

通過各種不同角色無縫過渡的能力對于你的企業(yè)長期成功至關(guān)重要，你需要能夠識別需要你的時間和關(guān)注的業(yè)務(wù)方面。

有一個“建立它，他們會來”的態(tài)度。

因此，經(jīng)過數(shù)月的研究，規(guī)劃和設(shè)計，你將擁有一個完美的健身房，你希望在你開始健身之旅時就能到達。

人們會瘋狂不去露面，對吧?

事實是，雖然你對健身房有無限的熱情，但普通人會認為它只是該地區(qū)的另一個健身房。你需要將時間和金錢投入到業(yè)務(wù)的營銷方面，以便在競爭中脫穎而出。

沒有跟進潛在客戶的流程。

前期跟進發(fā)生的一個常見問題，特別是在最初的幾個月內(nèi)，它只會完成一次，如果有的話。

你作為健身房老板必須進入你的腦袋的想法是，錢就像金塵。因此，你必須將旅行中的人員從感興趣的領(lǐng)導(dǎo)者帶到積極參與的成員。

一旦來自潛在客戶的請求進入，就應(yīng)該建立一個系統(tǒng)，不僅要回應(yīng)這個線索，還要通過銷售漏斗培養(yǎng)它們。

沒有記錄什么有效。

擁有一個健身房，墻上會有大量的東西，看看有什么東西。很多時候，雖然沒有記錄這種實驗，但開發(fā)適用于你業(yè)務(wù)重要領(lǐng)域的流程需要更長的時間。

從你的數(shù)字營銷策略到如何組織和激勵員工，需要記錄哪些有效，哪些無效。