雖然健身行業(yè)迎來了春天，但是為什么現(xiàn)在健身房行業(yè)越來越難做?看下面從事健身房加盟的小編整理的關(guān)于健身房行業(yè)不為人知的秘密。

行業(yè)模式混亂

這兩年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從淘寶、微博、微信，到現(xiàn)在眾多的的O2O平臺(tái)等，都給健身行業(yè)帶來了影響，也開拓了新的商業(yè)模式。

在互聯(lián)網(wǎng)模式下，信息透明化的模式對(duì)原有市場(chǎng)的客戶分流，但在提升產(chǎn)業(yè)效率和改變行業(yè)痛點(diǎn)上的作用還并不明顯。

但是現(xiàn)在行業(yè)的現(xiàn)狀是混亂的。

現(xiàn)在健身行業(yè)一個(gè)很嚴(yán)重的現(xiàn)象就是同質(zhì)化嚴(yán)重，毫無特色，很多健身房最初的開建、選址、到健身房裝修及最后的價(jià)格定制，都是看見別人怎么做自己就跟著做，看見別人做什么火就跟著做什么。

自身的健身房根本沒有清晰的定位，更別說沉淀下來認(rèn)真的研究健身項(xiàng)目了。很多健身房呢，為了生存，什么能賺錢就做什么，也不管是否有資質(zhì)或者健身教練是否有合格的技術(shù)。

當(dāng)別人給你說什么的時(shí)候，你就跟風(fēng)去做了，自己沒有清晰定位和想法，這樣下去，健身房市場(chǎng)的性質(zhì)就變了。

獲客成本高，拓客不如留客

國內(nèi)健身房的主要收入來源主要還是會(huì)員的辦理，所以很多健身房都是在不斷的拓展新會(huì)員。

其實(shí)關(guān)于健身這項(xiàng)消費(fèi)，本身就是一種沖動(dòng)消費(fèi)，很多人最開始興致勃勃的來健身，后面就是偶爾來，再后來就是懶得來了。

會(huì)員健身的頻次，除了自身的原因外，也受外界環(huán)境影響，這就導(dǎo)致了會(huì)員的續(xù)卡率僅10%。

健身房就只能不斷的去拓展顯得會(huì)員，想盡一切辦法做營銷，但是拓展新會(huì)員的成本是整個(gè)經(jīng)營成本的50%以上，極大的傷害了健身房利潤。

如何提高會(huì)員續(xù)卡率呢?

我們需要解決最根本的問題，把每年花在營銷拓客方面那么多的錢回饋到客戶身上，那么客源基本上就沒有問題了。

比如健身房時(shí)常組織會(huì)員活動(dòng)，介紹朋友來健身獎(jiǎng)勵(lì)健身時(shí)長或私教課程等。

所以說，我們考慮拓展新會(huì)員，不如考慮如何提高現(xiàn)有會(huì)員的滿意度，能讓客戶下次再來。如果我們總把打折促銷，降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)作為經(jīng)營管理的手段，不去延續(xù)、經(jīng)營好的項(xiàng)目課程，提高自身服務(wù)能力，那么總有一天，健身房會(huì)自己把自己搞死。

傳統(tǒng)健身房急需轉(zhuǎn)型

由于中國健身市場(chǎng)需求巨大且發(fā)展較快，已經(jīng)造成了現(xiàn)在這樣龐大市場(chǎng)需求和市場(chǎng)專業(yè)分工不匹配的巨大矛盾，傳統(tǒng)健身房在經(jīng)營過程中遇到的問題層出不窮，惡性競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。

健身在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上，困難重重。不僅需要從硬件設(shè)備上做基礎(chǔ)調(diào)整，營銷戰(zhàn)略也需要跟進(jìn)時(shí)代步伐。

不僅難找到方向，而且在實(shí)施落地的過程中困難重重。不僅是健身項(xiàng)目，整個(gè)服務(wù)的流程、營銷模式、客戶管理、運(yùn)營方式、管理手段都需要全面的升級(jí)，但是很多健身房自身并不具備的技能。

健身房在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路，勢(shì)在必行，但并不簡(jiǎn)單。

結(jié)語：以上呢，就是從事健身房加盟的小編整理的關(guān)于健身房行業(yè)不好做的幾大問題，如果還想了解更多的關(guān)于健身房加盟等相關(guān)問題，可以在線咨詢小編!