投資開健身房容易，但是后期如果不會經營，那么健身房不僅不能給我們帶來利潤還會持續(xù)的出現(xiàn)虧損，且健身房的高額運營成本會讓我們前期的利潤都會慢慢的再次投資回去。

所以如果想投資開健身房的話，不僅要有足夠的投資資金，還要懂的健身房的運營以及了解健身房的各項成本支出，這樣才能保證我們的利潤率。那投資開家健身房的日?；蛘咴露鹊倪\營成本是多少?

健身房的運營成本組成分為：房租成本、人員工資、場地水電、日常損耗、宣傳費用等幾部分組成。

房組成本：

健身房的場地租金是看場地面積有多大了，如果面積越大，那么場地租金也越高，且處的地段越好，同樣的租金還是會很高。所以呢，投資開健身房之前，場地的選址一定要好好考察，然后就是場地的租金要和房東洽談好，最好是給個免租期。

假如以每平米1.5元計算，那么一個1000平米的健身房，一個月的場地租金大約為1.5*1000*30=4.5萬元。

人員工資：

開健身房肯定是需要員工的，而員工的多少就和場地面積有間接關系，場地面積大，那么需要的員工就多，如果小，就不需要太多員工。而員工工資的成本是根據(jù)投資人城市的薪資標準來定的，一般來說，保潔、健身教練、銷售等這些員工的底薪會低一些，但是銷售和健身教練是拿提成的。

假如以一個健身房10個員工計算，2個保潔，4個教練，4個銷售來計算，按照平均底薪2000計算，那么人員工資的保守支出就是2萬元。而提成部分則是賣課和售卡越多，那么所拿的提成也就越高，而且我們的營業(yè)額和利潤也就相對增加。

場地水電：

健身房的場地水電也是日常的一個支出大頭，因為商水商電，所以會比較高成本，尤其是在階梯用電的情況下，可能會更高，但水電的支出還是要看健身房的面積大小，畢竟面積大，用電的地方就多，所以電費就高一些。而健身房的水則可以通過刷卡限時來控制。

假如場地的電費和水費按照每個月10000元的開支來算，其中電費要占據(jù)7.5左右，而水費則在2.5左右。

日常損耗和宣傳費：

健身房的器械也有日常損耗，從我們購買器械的時候就已經開始了，每天都在有損耗費用增加，所以就要看當天的營業(yè)額和損耗費能不能持平，在一個就是宣傳費用。

健身房的宣傳費用是必要支出，因為沒有宣傳怎么會有新會員到店?所以，每個月的宣傳費用也是一筆不小的支出費用。

由于店面不同，投資城市不一樣，所以，宣傳費用個損耗費用無法進行具體計算，小編這里以每個月5000的損耗和宣傳費用來計算。

那么我們通過上面的假設來看，房組成本4.5+人員工資2+水電1+損耗0.5。一家健身房的后期運營成本每個月固定支出在8萬元左右。

而對于健身房的投資人來說，如果一個健身房的業(yè)績達不到8萬甚至更高，那么健身房鐵定是面臨賠本的局面，所以，如果想投資開健身房的話，一定要看好市場和后期的運營成本。