作為健身教練已經(jīng)具備了一定的專業(yè)程度，也從事了三四年以上的教練，如果在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，有的教練會(huì)選擇自己開(kāi)健身房或者工作室。如果在資金稍微欠缺的情況下，也有的教練會(huì)選擇用合伙的方式做這個(gè)店。

無(wú)論做哪種店面形態(tài)，首要考慮的是后期的主營(yíng)思路。

如果拿出三五十萬(wàn)的額度來(lái)開(kāi)這個(gè)店的話，更適合結(jié)合私教、普拉提、康復(fù)和孕產(chǎn)等模塊，用教練自己之前積累的會(huì)員來(lái)作為開(kāi)店拓客的手段之一。

如果開(kāi)健身房的話則需要更高的投資，至少100萬(wàn)元起步，這些投資需要在開(kāi)店之前準(zhǔn)備充足，避免在開(kāi)店操作的過(guò)程中出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，因?yàn)楹芏嘟叹毐旧頉](méi)有做過(guò)生意，以為用自己的專業(yè)程度就能搞定一個(gè)健身房的經(jīng)營(yíng)。

但實(shí)際情況并非如此，健身房結(jié)合了服務(wù)、專業(yè)以及銷售三個(gè)方面，教練的專業(yè)也只能解決專業(yè)本身，還是要尋找靠譜的健身房運(yùn)作機(jī)構(gòu)開(kāi)協(xié)助開(kāi)店以及后期管理，這樣才能讓開(kāi)店的路程走得更順。