健身房這個(gè)事物的存在并不是新鮮產(chǎn)物了。并且健身房的經(jīng)營(yíng)模式也和十年前大相徑庭。原來我們作為客人的眼中，健身房就是那些跑步機(jī)，器械還有晚間的操課。而現(xiàn)在健身房的面積也縮小了，經(jīng)營(yíng)種類也精品化了。這是因?yàn)榭腿诵枨蟮母淖?，也?dǎo)致了健身場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)思路的改變。

如果一個(gè)投資人能說出預(yù)計(jì)的投資額度，就能根據(jù)投資額度來反向規(guī)劃健身場(chǎng)館的額定面積以及經(jīng)營(yíng)品類和經(jīng)營(yíng)思路。比如說投資20萬到40萬區(qū)間，能用300平左右的場(chǎng)地做一間以私教為主的工作室。也可以用類似的面積做一間私教、普拉提、孕產(chǎn)等項(xiàng)目結(jié)合的工作室。

如果用100萬的投資，既可以成型專業(yè)的工作室，也可以做一間常規(guī)的健身房。換句話說我們?cè)谝?guī)劃經(jīng)營(yíng)思路的時(shí)候，完全是看投資人本身的投資能力來幫助投資人正確地選擇經(jīng)營(yíng)思路。

當(dāng)下都是就近原則的健身，走三五分鐘路程就能到達(dá)的地方，所以開店的范圍也是常住居民為我們的消費(fèi)群體。健身房不是不好做，是需要做得更專業(yè)，才能讓店面長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)下去。